吴念博董事长:快乐幸福的企业

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快乐幸福的企业 吴念博董事长主讲 (共一集) 2016/8/7 新加坡滨海湾金沙博览与会议中心A、B、C展览厅 档名:56-202-0001

 

尊敬的悟道法师、蔡老师、各位法师和各位大德,还有女士们、先生们、我们的义工老师们,大家下午好!我非常的感谢主办方请我到这里来进行一些心得的分享。因为我们学习还是刚刚开始,有很多不足和问题,在报告当中有任何的错误,请你们多多的包涵和提出,谢谢大家。

 

我们这个题目是「建国君民,教学为先」,也是我们老祖宗的智慧。大家看一下,这个「建国君民,教学为先」,前面那个建就是治国,你领导人或者企业的董事长、企业的总经理,你要领导你的员工,一定要做到教学为先。这个国我们可以看成是,最小的国是家庭,家庭里边,我们如果说家长要教育好孩子,也就是要教学为先。企业也可以看成是一个小小的国,企业要经营好,也必须是教学为先。当然,我们所有的社会组织,不管你是学校、医院,还是政府单位,统统都是教学为先。这句话告诉我们,它的智慧告诉我们什么?我们必须要,我们最最重要的工作,我们在经营企业,我们在经营人生当中,最最重要的就是要教学,教育是在所有的人生当中最最重要的一项工作。

 

很多企业家在经营企业当中,他会碰到很多的问题,他们说,现在的孩子难管,现在的市场竞争激烈,或者企业到底如何带,现在经济学当中的这些方法、手段似乎碰到了一些困难。我们和联合国官员在做交流的时候,他们二十年致力于社会可持续发展,想要找出一套有效的方法,但是二十年来一直觉得,始终感觉不是那么对。所以当他们听到我们老祖宗的智慧能够经营好企业,可以让这个社会能够真正的可持续发展的时候,他们对我们老祖宗的智慧生起了信心,然后他们就开始学习我们老祖宗的智慧,现在每天都要看两页英文版的《群书治要》。

 

我想这个题目想要告诉大家,我们经营一切,最终是要靠教育。教育,我们讲的教育,不是现在讲的一般意义上的学习知识技能的教育,是什么?是做人,人与人之间怎么相处,人与自然怎么相处,人与看不见的东西怎么相处。刚才黄警官专门给我们讲了很多关于因果的事,因果有很多东西是看不到,我们能不能说看不到就是没有?其实,我们人能够看到的可见光是很有限,只有百分之二,百分之九十八是看不到的。我们在这个会场里面有很多众生在,我们是看不到,你不能说没有。比如讲,我们在座的,我是有心有肺的对不对?我们X光可以看到,你们现在是看不到,我们不能说看不到就没有。

 

我们今天要报告的是苏州固锝用中华传统文化的家文化实践的一个心得分享,也就是说,怎么样快乐的经营企业,让我们的员工快乐幸福,让这个企业的老板快乐,让我们的机器幸福,让我们的环境幸福,让我们所有的有形和无形的,看不到、看得到的,都能够幸福。所以我们讲,学习传统文化有一个非常大的好处,你如果是真干,它就会有很多的幸福出来,这有很多幸福。就像,比如讲刚才谈到的因果教育,你如果说真正明白因果了,你就学会内求,就是说碰到事情,自己是「行有不得,反求诸己」,你就不会有对立,你就会找自己问题,你就会包容,你这样就会很幸福。你要知道,我们如果说要更多的财富的得到、更好的健康、更多的智慧得到,你就会去利他,你就会去帮助别人。所以这些都是明因果过后,人是非常快乐的,没有什么不高兴。

 

我们今天报告内容当中有八个部分,可能我们只能讲几个部分。我们一定要知恩感恩,我们今天有这样一个氛围、有这样的环境,就是因为我们有这样一位好的领导能够重视传统文化,让我们能够来真正的可以用传统文化来落实、来进行学习,所以我们非常感恩我们国家现在这样的领导。我们总书记说,我们中华文明的伟大复兴,也就是中国梦实现,是要全体中国人民共同的梦想,企盼著用中华民族创造的一切精神财富来以文什么?化人、以文育人。这里面很重要一点是「化」字,化是非常重要的,所有我们一切的问题解决,非常关键的一点是要靠这个化,是要靠感化。也就是说,很多企业的老板,很多企业的高层管理者,或者很多的家长,他认为天生就是管人的,他就是管,管谁?其实是管自己。管人是管谁?是管自己,你是要靠你的行为去感化别人。

 

我们苏州固锝经过六年多时间,我们就做一件事情,做什么?就是让大家对老祖宗的智慧产生信心,就是做一个样板出来,做一个用老祖宗的智慧去做,老祖宗怎么说我们就怎么做,碰到事情就对照经典,我们怎么去做决定。这是我们师长告诉我们,在中国如果有二十家企业真干,真正能够用传统文化来落实在企业,大家看到结果,就会对传统文化生起信心。这就是我们听了师长的话过后,我们就老实的做,不夹杂,这样做了过后,其实得到了很多的欢喜。我们落实传统文化,在企业做了过后,我们是无所求的做,是真正听话,就是我们讲要真正听老祖宗的话,这时候你要什么,基本上你可以得到什么。我们讲你要利润高,当然这是自然,你绝对不要求,不能求。学习传统文化有非常重要一点,你不要说我用传统文化来落实在企业,我就想要得到高的利润。但是当你没有求的时候,它会自然来给你,自然得到,这些所有的果都是自然得到的。

 

其实现在的人都是不怎么自由的,都是被外面的欲望、被自己的贪瞋痴慢所左右的。所以很多人他要选举,他要选人,他不知道怎么去选人。其实中国老祖宗老早就告诉我们怎么去知人。像今天刚刚我们在一起午休的时候,刚才我们一起喝茶的时候,就有一个董事长问我,他说我们有一个销售的很能干的人要想进我们公司,讲的时候他会说能够上天又能够钻地,这些人怎么样考核他的业绩?我们老祖宗告诉我们不是这样看的,不是他来表个态,不是他好像自己说的怎么行。因为我们老祖宗看一个人主要是看他的德行,「有德此有人,有人此有土,有土此有财,有财此有用」,「德者本也,财者末也」。我们今天为什么说「慎终追远,民德归厚」?民德归厚,德很重要。为什么不是说民德归钱,是不是?我们说这个人他德行厚道,他一定会得到很多人的帮助,连我们的祖先,甚至于鬼神,都会来帮忙。所以衡量一个人要怎么去衡量,这是很重要的。

 

首先这是我们的企业价值观,这和一般的董事会成员所想的,办企业到底是为了什么?我们想,企业的价值是在于员工的幸福和客户的感动。其实后面客户的感动这句话是为了便于大家稍微,现在人的一些想法,稍微能够迎合他一下,其实真正的办企业,就是为了员工的幸福。员工,这里面关键词是在幸福两个字,到底什么是幸福,怎么样才能够幸福,其实我们今天主要的标题也就已经告诉大家,就是幸福是要靠教育来的,是要靠明理。但是现在人相信吗?相信我们老祖宗说的吗?现在很多人是怀疑的,很多人是不相信的。今天我们主要是告诉大家,如何让你的员工相信老祖宗的智慧,当他相信过后,他受益了,他懂得了如何跟同事相处,如何孝顺父母,如何教育孩子,如何选择对象,如何恭敬对待机器,如何对待万事万物,如果这样真正做到了,他就会非常的幸福。

 

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